TEHETSÉGEK FELKUTATÁSA

cél

A képzés célja, hogy a Magyarországon működő vállalatok HR szakemberei megkapják a hatékony tehetségkutatás támogatásához szükséges eszközöket és ismereteket. A hangsúly a toborzási stratégiájuk javításán, a kulcsfontosságú tehetségek azonosításán és a magyar piaci trendek kihasználásán van.

Áttekintés

A tehetségkutatás és a magyar piaci dinamika megértése

1. Bevezetés a tehetségkutatásba

Cél: A résztvevők átfogó képet kapjanak a tehetségkutatásról és annak a toborzásban betöltött szerepéről.

Tartalom: 

  • A tehetségkutatás meghatározása és célja
  • Különbségek a hagyományos toborzás és a tehetségkutatás között
  • Miért elengedhetetlen a tehetségkutatás a magyarországi vállalatok számára?
  • Hogyan lehet a tehetségkutatási stratégiákat összehangolni a vállalati célokkal?

Miért fontos ez: Megteremti a képzés kereteit azáltal, hogy tisztázza a tehetségkutatás stratégiai jelentőségét a hatékony toborzás és tehetségmegtartás szempontjából.

2. A magyar munkaerőpiac áttekintése

Cél: Lehetővé tenni a résztvevők számára a magyar munkaerőpiac egyedi jellemzőinek megragadását.

Tartalom: 

  • Munkaerő-piaci statisztikák és trendek Magyarországon
  • A tehetségek számára kulcsfontosságú ágazatok (IT, pénzügy, mérnöki tudományok stb.)
  • Tehetségbázisok, demográfiai megfontolások és regionális különbségek
  • Jogi keret: foglalkoztatási jogszabályok, munkaerő-mobilitás és munkavállalási engedélyek.

Miért fontos ez: A helyi munkaerőpiac megértése kulcsfontosságú a tehetségkutatási folyamat hatékony testre szabásához, a jogi követelményekkel és a piaci realitásokkal való összhang biztosításához.

3. Az ideális jelölt profilozása a magyar piacra

Cél: A résztvevők megtanítása arra, hogyan készítsenek pontos és vonzó, a magyar piacra szabott jelölt profilokat.

Tartalom: 

  • Állásleírások optimalizálása a helyi elvárások alapján
  • A magyar piac szempontjából releváns készségek, kompetenciák és kulturális illeszkedés azonosítása
  • A vonzó munkáltatói márka létrehozásának technikái a legjobb tehetségek vonzása érdekében

Miért fontos ez: A pontos jelöltprofil megalkotása segít a megfelelő tehetségek megcélzásában, és biztosítja a jelölt képességei és a vállalati követelmények közötti kompatibilitást.

4. Tehetségek keresése Magyarországon

Cél: A résztvevők gyakorlati módszerekkel való felvértezése a tehetségek különböző csatornákon keresztüli magyarországi kiválasztásához.

Tartalom: 

  • Hagyományos vs. digitális tehetségkutatási módszerek
  • Állásbörzék használata (pl. Profession.hu, Jobline.hu)
  • A LinkedIn és a helyi hálózati platformok kihasználása
  • Egyetemekkel és szakosodott intézményekkel való együttműködés a tehetségcsatornák kialakítása érdekében
  • A munkavállalói ajánlások és a közösségi toborzás jelentősége

Miért fontos ez: A különböző beszerzési stratégiák megértése lehetővé teszi a HR-szakemberek számára, hogy bővítsék a tehetségbázisukat, gyorsabban találjanak minőségi jelölteket, és fenntartható toborzási tölcsért építsenek ki.

Fejlett tehetségkutató és megtartási stratégiák

5. Interjútechnikák és kulturális árnyalatok

Cél: Fejlett interjútechnikák kidolgozása, amelyek igazodnak mind a vállalati kultúrához, mind a magyar kulturális elvárásokhoz.

Tartalom:

  • Strukturált vs. strukturálatlan interjúk
  • Viselkedésalapú és kompetenciaalapú interjúmódszerek
  • A magyar munkakultúra megértése és annak hatása a jelöltinterjúkra
  • A puha készségek és az érzelmi intelligencia értékelése

Miért fontos ez: Az erős interjúkészítési folyamat segít azonosítani azokat a jelölteket, akik nemcsak a szükséges technikai készségekkel rendelkeznek, hanem illeszkednek a vállalati kultúrához és megértik a helyi munkakörnyezetet.

6. Jelöltélmény és munkáltatói márkaépítés

Cél: Biztosítani, hogy a résztvevők megértsék, hogyan nyújthatnak pozitív jelöltélményt és hogyan népszerűsíthetik hatékonyan a munkáltatói márkájukat.

Tartalom:

  • A jelölt útja: érintkezési pontok az első kapcsolatfelvételtől a felvételi eljárásig.
  • Hogyan hozzunk létre pozitív és vonzó felvételi folyamatot?
  • Magyarországra jellemző munkáltatói márkaépítési stratégiák
  • Esettanulmányok sikeres magyarországi munkáltatói márkaépítési kampányokról

Miért fontos ez: A munkáltatói munkaadói munka fontossága: A jelöltélmény javítása jobb tehetségszerzési eredményekhez és erősebb munkáltatói márkához vezet, ami vonzóbbá teszi a vállalatot a jövőbeli tehetségek számára.

7. Analitika és mérőszámok a tehetségkutatásban

Cél: A résztvevők megtanítása arra, hogyan mérjék és javítsák tehetségkutató erőfeszítéseiket adatelemzéssel.

Tartalom: 

  • Kulcsfontosságú mérőszámok: a felvételig eltelt idő, egy felvételre jutó költség, a felvétel forrása, a felvétel minősége.
  • Az adatok felhasználása a toborzási stratégiák finomítására
  • A tehetségkutatási teljesítmény nyomon követésére szolgáló eszközök (pl. Google Analytics, ATS jelentési funkciók).
  • Prediktív analitika a tehetségszerzésben

Miért fontos ez: Az elemzések lehetővé teszik a vállalatok számára, hogy adatvezérelt döntéseket hozzanak, optimalizálják a tehetségszerzési folyamatokat, és hatékonyabban osszák be az erőforrásokat.

8. Megtartási stratégiák a nagy potenciállal rendelkező tehetségek számára

Cél: A résztvevőknek stratégiákat nyújtani a felvételt követően a legjobb tehetségek megtartására.

Tartalom: 

  • Annak megértése, hogy mi motiválja a tehetségeket Magyarországon (munka-magánélet egyensúlya, juttatások stb.).
  • Személyre szabott megtartási stratégiák megvalósítása (pl. mentorprogramok, karrierfejlesztési lehetőségek).
  • A teljesítménymenedzsment és a visszajelzés szerepe a megtartásban
  • Legjobb gyakorlatok az új alkalmazottak felvételéhez és beilleszkedéséhez

Miért fontos ez: A legjobb tehetségek megtartása elengedhetetlen az üzleti növekedés fenntartásához és az újbóli felvétel és átképzés költségeinek minimalizálásához.

Készen áll arra, hogy a képességeit magasabb szintre emelje?

Lépjen kapcsolatba velünk!

Contact us ->