A VEZETÉS ELSZÁMOLTATHATÓSÁGA/FELELŐSSÉGRE VONHATÓSÁGA

Cél

A képzés célja, hogy a Magyarországon működő vállalatok átfogó ismereteket szerezzenek a vezetői elszámoltathatóságról és a magyar jogi környezetben való megfelelésről. A tanfolyam segít a vállalatvezetőknek és a jogi osztályoknak megérteni felelősségeiket, jogi kitettségüket, valamint a kockázatok minimalizálásához és a megfelelőség biztosításához szükséges lépéseket.

Áttekintés

1. Bevezetés a magyarországi vezetői elszámoltathatóságba

1.1 A vezetői elszámoltathatóság áttekintése

Tartalom: A vezetői felelősségvállalás és a felelősségre vonás: Bevezetés a vezetői elszámoltathatóság fogalmába, beleértve a vállalatvezetők és igazgatók jogi felelősségét a magyar jog szerint.

Cél: Annak a jogi környezetnek a megalapozása, amelyben a vezetők tevékenykednek.

1.2 A vezetői elszámoltathatóságot szabályozó legfontosabb jogi keretek Magyarországon

Tartalom: A vezető tisztségviselők és a menedzserek jogállása: A magyar Polgári Törvénykönyv, a társasági törvény és a vonatkozó jogszabályok, például a csőd- és fizetésképtelenségi törvények részletes feltárása.

Cél: A résztvevők megismertetése az elszámoltathatóságukat szabályozó jogi dokumentumokkal.

1.3 A vezetők jogi felelőssége és kötelezettségei

Tartalom: Az ügyvezetők és az ügyvezetők közötti párbeszéd, valamint az ügyvezetők és az ügyvezetők közötti párbeszéd: A vezetők főbb jogi kötelezettségeinek, mint például a bizalmi kötelezettségek, a gondossági kötelezettség és az összeférhetetlenségi szabályok lebontása.

Cél: Annak biztosítása, hogy a vezetők megértsék a vállalattal és az érdekelt felekkel szembeni kötelezettségeiket.

2. A jogi következmények megértése és kockázatcsökkentés

2.1 Az elszámoltathatóság megszegésének jogi következményei

Tartalom: A jogsértés következményei: A jogi kötelezettségeiket elmulasztó vezetőkre vonatkozó következmények elemzése, beleértve a bírságokat, a személyes felelősséget és az esetleges büntetőjogi vádakat.

Cél: Rávilágítani a kötelezettségszegés súlyosságára és motiválni a legjobb gyakorlatok betartására.

2.2 Személyes felelősség vs. vállalati felelősség

Tartalom: Annak megkülönböztetése, hogy mikor felelős egy vezető személyesen, és mikor a vállalat a felelős a cselekedetekért vagy döntésekért.

Cél: A jogi határok tisztázása és a vezetők védelme a szükségtelen kitettségtől.

2.3 Kockázatcsökkentési stratégiák a vezetők számára

Tartalom: A jogi kockázatok csökkentésének legjobb gyakorlatai, beleértve a megfelelőségi programokat, a belső auditokat és a jogi tanácsadók szerepét.

Cél: Felruházni a vezetőket olyan eszközökkel, amelyekkel megvédhetik magukat és vállalatukat a jogi kockázatoktól.

2.4 Gyakorlat: Megfelelési irányelvek kidolgozása

Tartalom: Az irányelvek betartása: A résztvevők kis csoportokban egy egyszerű megfelelési szabályzatot készítenek egy hipotetikus vállalat számára, olyan kulcsfontosságú területekkel foglalkozva, mint a pénzügyi ellenőrzések, a jelentéstételi mechanizmusok és az összeférhetetlenségi politikák.

Cél: A résztvevők gyakorlati készségeket szerezzenek a jogi elszámoltathatóságot biztosító irányelvek kidolgozásához.

3. Szabályozási felügyelet és vállalatirányítás Magyarországon

3.1 Társaságirányítási standardok Magyarországon

Tartalom: A vállalatirányítási szabályok: Bevezetés a magyarországi vállalatirányítási kódexekbe és az EU-szintű irányítási keretekbe. A témakörök között szerepel az igazgatóságok összetétele, a felügyelőbizottság szerepe és a vezető tisztségviselők elszámoltathatósága.

Cél: Alapot nyújtani annak megértéséhez, hogy a jó vállalatirányítás hogyan támogatja az elszámoltathatóságot.

3.2 Szabályozó testületek és szerepük a felügyeletben

Tartalom: A felügyeleti szervek és a felügyeleti hatóságok közötti együttműködés: Magyarország kulcsfontosságú szabályozó szerveinek, például a Nemzeti Adó- és Vámhivatalnak (NAV) és a Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyeletének (PSZÁF) áttekintése, a jogszabályok betartatásában betöltött szerepük ismertetése.

Cél: A vezetők megismertetése a szabályozó hatóságokkal, amelyekkel kapcsolatba kerülhetnek.

3.3 Műhelymunka: Vállalatirányítási audit

Tartalom: A résztvevők vállalatirányítási auditot végeznek egy mintavállalatnál, azonosítva a megfelelés és az irányítás hiányosságait.

Cél: Az elméleti ismeretek gyakorlati helyzetekre való alkalmazása és az auditálási készségek fejlesztése.

4. Menedzser Jogorvoslati lehetőség

4.1 Jogorvoslati lehetőség: Polgári kontra büntetőjogi felelősség

Tartalom: Büntetőjogi felelősségre vonás: Annak alapos vizsgálata, hogy mikor és hogyan vonhatók felelősségre a vezetők polgári és büntetőjogi cselekményekért, beleértve az adócsalást, a környezetvédelem megsértését és a helytelen gazdálkodást.

Cél: Segíteni a vezetőket abban, hogy megértsék jogi felelősségük határait.

4.2 A jogi tanácsadó és a belső jogi osztályok szerepe

Tartalom: A jogászok és a jogi tanácsadók szerepvállalása: Hogyan és mikor kell a vezetőknek belső vagy külső jogi tanácsadót bevonniuk saját védelmük érdekében.

Cél: A korai és proaktív jogi konzultáció fontosságának hangsúlyozása.

4.3 Valós világbeli esetek elemzése: Jogi eljárások a vezetők ellen

Tartalom: A menedzserek és a menedzserek közötti párbeszéd: Egy vezetői felelősségre vonással kapcsolatos nagy horderejű magyar jogi ügy elemzése, annak megvitatása, hogy hol történtek hibák, és hogyan lehetett volna azokat elkerülni.

Cél: Tanulni a valós esetekből és megérteni a jogi precedenseket.

5. Gyakorlati forgatókönyvek és jogi szimulációk

5.1 Jogi szimuláció: Megfelelési válság kezelése

Tartalom: A gyakorlatban a jogszerűség és a jogszerűtlen magatartás bemutatása: Jogi szimuláció, amelyben a résztvevőknek egy olyan megfelelési válsághelyzetben kell eligazodniuk, amelyben egy vezető megszegi kötelességét, reagálnak a jogi kockázatokra, és stratégiai döntéseket hoznak a következmények minimalizálása érdekében.

Cél: A tanult fogalmak valós forgatókönyvekre való alkalmazásának gyakorlása és a vezetők felkészítése a válságok kezelésére.

Készen áll arra, hogy a képességeit magasabb szintre emelje?

Lépjen kapcsolatba velünk!