A Spiráldinamika egy fejlődési szakaszmodell elnevezése, mely az ember értékrendjét, és abból fakadó világnézetét írja le nyolc szinten. A képzés célja, hogy bemutassa, hogyan haladnak át egyének és közösségek a különböző értékrendeken és világnézeteken, és hogyan alkalmazhatjuk ezt a tudást a vezetésben, a személyes fejlődésben.
A világnézet kérdését azért nagyon érdekes vizsgálni, mert az eltérő világnézetek mentén ütköznek össze leggyakrabban emberek, csoportok és nemzetek, és a hasonló vagy elfogadó világnézetek mentén jön létre a kooperáció és a teremtés.
A csapatmenedzsmentben ez azt is jelenti, hogy a csapatok egyik szakaszról a másikra nőnek, értékeken alapuló identitást alakítanak ki, és következetesen bővítik szemléletüket.
Ha valami biztos ebben a folyamatosan változó világban, az maga a változás, amelyben folyamatosan újra kell orientálódnunk. Személyiségünktől, személyes élethelyzetünktől függően különbözőképpen reagálunk a kihívásokra, legyen szó a cégünkről, a csapatunkról, vagy akár a magánéletünkről. Ami az egyik embernek nehéz, az a másiknak könnyen megoldható.
Mi lehet iránytű ebben a helyzetben? Mi lehet segítségünkre a különböző, cégünket érintő helyzetekben, és hogyan kezeljük a különböző embereket, kollégákat, akik ráadásul a saját, egyedi módjukon élik meg a folyamatosan változó környezetet?
A Spiráldinamika egy fejlődési szakaszmodell elnevezése, mely az ember értékrendjét, és abból fakadó világnézetét írja le nyolc szinten. A világnézet kérdését azért nagyon érdekes vizsgálni, mert az eltérő világnézetek mentén ütköznek össze leggyakrabban emberek, csoportok és nemzetek, és a hasonló vagy elfogadó világnézetek mentén jön létre a kooperáció és a teremtés.
A csapatmenedzsmentben ez azt is jelenti, hogy a csapatok egyik szakaszról a másikra nőnek, értékeken alapuló identitást alakítanak ki, és következetesen bővítik szemléletüket.
A Spiráldinamika megértése segít alkalmazkodni a változásokhoz, megőrizni a fenntartható növekedést, és segítségével képessé válunk egyszerre megérteni az egyéneket, a társadalmi csoportokat és a kultúrákat is.
A modell több, mint pusztán egy megismerési eszköz: ez egyben az önmegismerés, a kommunikáció és a sikeres társas alkalmazkodás eszköze is.
Segítségével a mindennapi létezést annak társadalmi komplexitásában pozitívan kezelhetjük, miközben mindenkinek tiszteletben tartjuk az eltérő emberi természetét. Minden vállalatnál különböző tudati és értékrendi szinten lévő ember dolgozik, és itt a szintek nem azt jelentik, hogy az egyik jobb vagy rosszabb a másiknál, hanem azt jelenti, hogy más.
A Spiráldinamika az emberi működés megértését segíti. Ha ismerjük, értjük, és ezáltal közelebb kerülünk a munkavállaló mint ember mozgatórugóihoz,
akkor egy olyan eszközzel bővül a készletünk, amely lehetőséget teremt valódi közösségek, együttműködő csapatok építésére, és a csapattagok könnyebb összehangolására.
Ez a képzés olyan vezetőknek és egyéneknek szól, akik szeretnék a bennük és/vagy a csapatukban lévő lehetőségeket megnövelni, valamint gazdagítani a szakmai eszköztárukat és a személyes kapcsolataikat.
A résztvevők képessé válnak a sajátjuktól eltérő értékrendű embereket jól kezelni, és a saját személyes fejlődésük útját is új színben fogják látni.
1 nap vagy 2x fél nap.
10-16 fő