Az integrál vezetőfejlesztő tréning célja, hogy átfogó, holisztikus megközelítéssel támogassa a vezetőket személyes és szakmai fejlődésükben, betekintést nyerve a jövő vezetőinek a tudásába!
A résztvevők megismerik az integrál szemléletet, ezt a többszörösen integrált rendszert, ami felhasználja a korábbi iskolák tudományos hátterét és a keleti többezer éves bölcsességeket. Elméleti, gyakorlati és önismereti részeseket is tartalmaz.
Az Integrál szemlélet megalkotása, a híres amerikai gondolkodó, Ken Wilber nevéhez fűződik.
“Wilber a tudat Einsteinje” – ahogy egyesek nevezik.
Ma már egy jó vezető számára elengedhetetlen az, hogy képezze magát ön- és emberismeretből.
Különbözőek vagyunk, mindenki egy egyedi kis világ, egy működő rendszer, egy mikrokozmosz, a nagyobb makrokozmoszon belül. Máshonnan indultunk, máshol tartunk, de egyfele haladunk.
Ezen a fejlődési úton különbözőek a motivációink, a kommunikációnk, az ego milyensége, az erkölcsi és kognitív fejlettségünk, a világszemléletünk, a szükségleteink, az értékrendszerünk, a kapcsolataink és kapcsolódásaink, a vezetői stílusunk.
Ezen a fejlődési létrán, különböző ritmusban és gyorsasággal haladunk. Ezekkel a különbségekkel kell együtt élnünk és működnünk a nagyvilágban, a szomszéddal, a családdal, egy cégen belül a munkatársakkal. Ennek megértéséhez és az ebben való működéshez nyújt ismeretet, mankókat az integrál elmélet és pszichológia.
Hogyan tartható meg a munkatárs és hogyan válhat valaki jó vezetővé? Úgy, hogy ismeri önmagát és a vele dolgozókat.
Ha megértjük az emberi fejlődést és annak különböző szintjeit, akkor ezzel a teljes spektrumú emberi térképpel, már könnyebben megismerhetjük, kezelhetjük, megtarthatjuk, segíthetjük, és hozhatjuk ki a legjobbat a dolgozókból és a vezetőkből.
A képzésen kapott tudással rájöhet a résztvevő arra, hogy mi hiányzott eddig. Helyére kerülnek a puzzle darabkák és a részegységek összeállnak egy egésszé.
Sokféle tudás van szerte a világban és sokféle elmélet. Annnyira sok, hogy a ma vezetői és HR vezetői ezekben elveszhetnek. Merre menjek, mit válasszak, miket használjak a cégen belül? Az integrál elmélet, egy teljes spektrumú emberképet alkotott és mutat meg. Rész tudások voltak és vannak, Wilber pedig a hihetetlenül összetett rendszerlátásával, egy rendszerbe szervezte őket. Ez a tudás óriási segítséget jelenthet vezetők és HR vezetők számára.
Hiszünk abban, hogy az ember és az emberek fejlesztése a kulcs.
Az elméleti tudás mellett, gyakorlati és önismereti részekkel kiegészített képzést nyújtunk, annak érdekében, hogy amit tudásban elsajátítunk, azt a cégbe forgatva, sikeres, hatékony, jóllétben és harmóniában működő csapatok tükrözhessék vissza.
Ezen képzésben az önismeretre is hangsúlyt fektetünk, így válhat a résztvevő magabiztos integrál vezetővé, aki átlát az összetett helyzeteken és képes megérteni, összehangolni az eltérő nézőpontokat és egyéneket. Személyisége kiegyensúlyozott és nyitott, amely lehetővé teszi számára, hogy hatékonyan kommunikáljon és együttműködjön másokkal. Majd ezt a szemléletet vezetőként alkalmazza is a cégen belül.
Az integrál szemlélet vagy pszichológia alkalmazása tehát segíthet a vezetőknek abban, hogy teljesebb képet alkothassanak magukról és a világról, a szervezetükről, a benne dolgozókról és hatékonyabbak legyenek a vezetői szerepükben.
Az integrál szemlélet a tudás és tapasztalatok összefonódásának művészete, amely új dimenziókat nyit meg a vezető és a szervezet életében. Legyen szó munkáról, tanulásról vagy személyes fejlődésről, az integrál szemlélet lehetővé teszi, hogy a résztvevő összekapcsolja és összehangolja az eltérő perspektívákat és területeket. Kreatívabb, hatékonyabb és összetettebb megoldásokra képes az élet minden területén. Csatlakozzon hozzánk, és fedezze fel a teljesség és összefüggés élményét az integrál szemlélet által!
Külön szervezünk csoportokat HR vezetőknek és külön vezetőknek, hisz mások a kihívások, így az egyes csoportok egymás támaszai is lehetnek, ahol egy fantasztikus közösség is teret kap.
Az integral vezetőfejlesztés hosszú verziójában, fél évig vagyunk együtt a résztvevőkkel, több szakemberrel tanulva és fejlődve.
10-16 fő